HR-Школа. Экономика и финансы для HR


array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1435) "
  • Финансовый оборот, финансовые отчеты и ключевые показатели деятельности. Показатели HR-функции
  • Развитие системы показателей: от физического объема операций к эффективности используемого капитала
  • Структура и экономический смысл основных финансовых отчетов: Баланса, Отчета о прибылях и убытках (P&L), Отчета о движении денежных средств
  • Приемы экономического анализа для HR-руководителей. Показатели, которыми управляет HR директор
  • Виды средних величин. Что такое медиана и процентили. Показатели динамики
  • Классификаторы затрат. Показатель EBITDA
  • Как кадровая функция ГК связана с финансовым оборотом и финансовыми показателями деятельности ГК. Как HR-решения влияют на показатель ССДП
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(1182) "
  • Денежный оборот. Расчет ключевого показателя деятельности ГК – ССДП. Построение дерева целей на основе ССДП
  • Как рассчитывается показатель «Скорректированный свободный денежный поток» (ССДП). Как связано управление рабочим капиталом с показателем ССДП
  • Как влияют на показатель ССДП действия руководителей предприятий. Зоны влияния HR-директора на финансовые показатели
  • Управление численностью персонала. Подходы к снижению затрат на персонал
  • Построение системы показателей на основе ССДП: разбор «дерева целей» ГК на примере одного из дивизиона
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(774) "
  • Бюджетирование затрат на персонал
  • Основные принципы бюджетирования. Сценарные условия при бюджетировании расходов на персонал
  • Основные шаги бюджетирования затрат на персонал. Структура затрат на персонал
  • Приемы бюджетирования: по удельным нормативам затрат и структурным пропорциям (параметрический подход)
  • Факторный анализ расходов на персонал
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1435) "
  • Финансовый оборот, финансовые отчеты и ключевые показатели деятельности. Показатели HR-функции
  • Развитие системы показателей: от физического объема операций к эффективности используемого капитала
  • Структура и экономический смысл основных финансовых отчетов: Баланса, Отчета о прибылях и убытках (P&L), Отчета о движении денежных средств
  • Приемы экономического анализа для HR-руководителей. Показатели, которыми управляет HR директор
  • Виды средних величин. Что такое медиана и процентили. Показатели динамики
  • Классификаторы затрат. Показатель EBITDA
  • Как кадровая функция ГК связана с финансовым оборотом и финансовыми показателями деятельности ГК. Как HR-решения влияют на показатель ССДП
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1360) "
  • Финансовый оборот, финансовые отчеты и ключевые показатели деятельности. Показатели HR-функции
  • Развитие системы показателей: от физического объема операций к эффективности используемого капитала
  • Структура и экономический смысл основных финансовых отчетов: Баланса, Отчета о прибылях и убытках (P&L), Отчета о движении денежных средств
  • Приемы экономического анализа для HR-руководителей. Показатели, которыми управляет HR директор
  • Виды средних величин. Что такое медиана и процентили. Показатели динамики
  • Классификаторы затрат. Показатель EBITDA
  • Как кадровая функция ГК связана с финансовым оборотом и финансовыми показателями деятельности ГК. Как HR-решения влияют на показатель ССДП
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(1182) "
  • Денежный оборот. Расчет ключевого показателя деятельности ГК – ССДП. Построение дерева целей на основе ССДП
  • Как рассчитывается показатель «Скорректированный свободный денежный поток» (ССДП). Как связано управление рабочим капиталом с показателем ССДП
  • Как влияют на показатель ССДП действия руководителей предприятий. Зоны влияния HR-директора на финансовые показатели
  • Управление численностью персонала. Подходы к снижению затрат на персонал
  • Построение системы показателей на основе ССДП: разбор «дерева целей» ГК на примере одного из дивизиона
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(774) "
  • Бюджетирование затрат на персонал
  • Основные принципы бюджетирования. Сценарные условия при бюджетировании расходов на персонал
  • Основные шаги бюджетирования затрат на персонал. Структура затрат на персонал
  • Приемы бюджетирования: по удельным нормативам затрат и структурным пропорциям (параметрический подход)
  • Факторный анализ расходов на персонал
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1182) "
  • Денежный оборот. Расчет ключевого показателя деятельности ГК – ССДП. Построение дерева целей на основе ССДП
  • Как рассчитывается показатель «Скорректированный свободный денежный поток» (ССДП). Как связано управление рабочим капиталом с показателем ССДП
  • Как влияют на показатель ССДП действия руководителей предприятий. Зоны влияния HR-директора на финансовые показатели
  • Управление численностью персонала. Подходы к снижению затрат на персонал
  • Построение системы показателей на основе ССДП: разбор «дерева целей» ГК на примере одного из дивизиона
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1360) "
  • Финансовый оборот, финансовые отчеты и ключевые показатели деятельности. Показатели HR-функции
  • Развитие системы показателей: от физического объема операций к эффективности используемого капитала
  • Структура и экономический смысл основных финансовых отчетов: Баланса, Отчета о прибылях и убытках (P&L), Отчета о движении денежных средств
  • Приемы экономического анализа для HR-руководителей. Показатели, которыми управляет HR директор
  • Виды средних величин. Что такое медиана и процентили. Показатели динамики
  • Классификаторы затрат. Показатель EBITDA
  • Как кадровая функция ГК связана с финансовым оборотом и финансовыми показателями деятельности ГК. Как HR-решения влияют на показатель ССДП
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(1127) "
  • Денежный оборот. Расчет ключевого показателя деятельности ГК – ССДП. Построение дерева целей на основе ССДП
  • Как рассчитывается показатель «Скорректированный свободный денежный поток» (ССДП). Как связано управление рабочим капиталом с показателем ССДП
  • Как влияют на показатель ССДП действия руководителей предприятий. Зоны влияния HR-директора на финансовые показатели
  • Управление численностью персонала. Подходы к снижению затрат на персонал
  • Построение системы показателей на основе ССДП: разбор «дерева целей» ГК на примере одного из дивизиона
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(774) "
  • Бюджетирование затрат на персонал
  • Основные принципы бюджетирования. Сценарные условия при бюджетировании расходов на персонал
  • Основные шаги бюджетирования затрат на персонал. Структура затрат на персонал
  • Приемы бюджетирования: по удельным нормативам затрат и структурным пропорциям (параметрический подход)
  • Факторный анализ расходов на персонал
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(774) "
  • Бюджетирование затрат на персонал
  • Основные принципы бюджетирования. Сценарные условия при бюджетировании расходов на персонал
  • Основные шаги бюджетирования затрат на персонал. Структура затрат на персонал
  • Приемы бюджетирования: по удельным нормативам затрат и структурным пропорциям (параметрический подход)
  • Факторный анализ расходов на персонал
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

HR-Школа. Экономика и финансы для HR HR-Школа. Экономика и финансы для HR

Программа обучения по экономике и финансам в атомной отрасли

Для кого обучение:

  • Руководители высшего и среднего звена
  • Линейные руководители и специалисты служб управления персоналом предприятий отрасли
HR-Школа. Экономика и финансы для HR
Формат
Формат
Тренинг
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
24 часа
Очно: 3 дня по 8 часов
Уровень сложности
Уровень сложности
2 - продвинутый (требующий осведомленности)
Вы освоите инструменты, необходимые для достижения целевых показателей деятельности и принятия экономически обоснованных решений
В программе используются специальные расчетные примеры и рабочие задания. Вы сразу примените новые знания к своим рабочим ситуациям

Вы узнаете:

  • Систему финансово-экономических показателей на основе декомпозиции ССДП (по дереву целей ГК «Росатом»)     
  • Структуру и приемы управления затратами на персонал     
  • Принципы бюджетирования HR-расходов     
  • Финансово-экономическую терминологию, применяемую в современном бизнесе  
  • Структуру и экономический смысл основных финансовых отчетов
  • Как связывать задачи HR-функции с финансово-экономическими целями и результатами ГК/УК/предприятия     

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Абрамова Ирина Валерьевна
  • Бизнес-тренер и бизнес-консультант, коуч, член Экспертно-консультативного Совета по управленческому учету при Минэкономразвития РФ, Управляющий партнер Консалтинговой группы CITY Consulting Group, Управляющий партнер Бизнес-школы «Системное развитие бизнеса», Главный редактор журнала «Управленческий учет и финансы»
  • Тренерский стаж 20 лет
  • Реализованные проекты: Корпоративный университет ОАО «РЖД», ОАО «СИБУР», Группа компаний «Мечел», ОАО «СУЭК», ОАО «Распадская угольная компания», Группа «Уралхим», ОАО «Газпромбанк», ОАО «ДСК-1», Техснабэкспорт, ГК «Автоспеццентр», Мегафон и др.
  • Кандидат физико-математических наук

Образование:

  • МГУ им. Ломоносова, механико-математический факультет, аспирантура, кандидат физикоматематических наук
  • РЭА им. Плеханова, "Финансы и кредит",
  • Международная школа бизнеса, «Бухгалтерский учет и аудит»
  • Сертификаты: Международный сертификат CPA (профессиональный бухгалтер по управленческому учёту), Balanced Scorecards, Управление проектами

Структура программы

1 блок
  • Финансовый оборот, финансовые отчеты и ключевые показатели деятельности. Показатели HR-функции
  • Развитие системы показателей: от физического объема операций к эффективности используемого капитала
  • Структура и экономический смысл основных финансовых отчетов: Баланса, Отчета о прибылях и убытках (P&L), Отчета о движении денежных средств
  • Приемы экономического анализа для HR-руководителей. Показатели, которыми управляет HR директор
  • Виды средних величин. Что такое медиана и процентили. Показатели динамики
  • Классификаторы затрат. Показатель EBITDA
  • Как кадровая функция ГК связана с финансовым оборотом и финансовыми показателями деятельности ГК. Как HR-решения влияют на показатель ССДП
2 блок
  • Денежный оборот. Расчет ключевого показателя деятельности ГК – ССДП. Построение дерева целей на основе ССДП
  • Как рассчитывается показатель «Скорректированный свободный денежный поток» (ССДП). Как связано управление рабочим капиталом с показателем ССДП
  • Как влияют на показатель ССДП действия руководителей предприятий. Зоны влияния HR-директора на финансовые показатели
  • Управление численностью персонала. Подходы к снижению затрат на персонал
  • Построение системы показателей на основе ССДП: разбор «дерева целей» ГК на примере одного из дивизиона
3 блок
  • Бюджетирование затрат на персонал
  • Основные принципы бюджетирования. Сценарные условия при бюджетировании расходов на персонал
  • Основные шаги бюджетирования затрат на персонал. Структура затрат на персонал
  • Приемы бюджетирования: по удельным нормативам затрат и структурным пропорциям (параметрический подход)
  • Факторный анализ расходов на персонал
80 %
практики
20 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Отзывы

Отзывы

Вам подойдет обучение, если вы

Регулярно сдаете финансовую отчетность

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

11320